社員紹介

「強い組織づくり」のため、全国の営業支店のアクティビティを上げる「営業戦略推進」と各部門の現場管理を改善し業務効率をはかる「部門マネジメント」の２つのプロジェクトを現在抱えています。 どちらも経営企画に関わる大きな役割を担っているのですが社長から指示を頂き進めていくことが多く、仕事を通して経営者の視点・感覚を勉強させてもらっています。ついた力は「人間力」ですかね。入社当初は基本的なマナーもなく、周囲の評価は決して良いとは言えなかったと思います。でも自分と真剣に向き合おうと何度も何度も叱ってくれた上司や、喜怒哀楽を共にしてきた仲間がいたからこそ「強い綜合スタッフグループを創る」道で出会う葛藤や困難は問題解決スキルを高めるチャンスだと思うようになったし精神的なキャパも確実に広がったと思います。どんな壮大な事業構築だとしても自分の熱と覚悟、そして周囲の仲間がいれば達成できる、今ではそんな風に考えられるようになりましたね。

綜合スタッフグループを日本一の人材会社にすること。日本一とは売り上げが高いことはもちろんですが、追求したいのは利便性の高さです。顧客企業やスタッフさんにとって、他のどの人材会社よりも使いやすいコンビニエンスな会社にすることです。実現する為には、変化が激しい人材業界の先を見通して営業戦略を策定する。そしてその変化にフィットした事業システムを構築する事が急務です。社内体制は２～３年前と比べても劇的に変化していて、今後もその変化は続いていきます。未完成なシステム、変動自在なシステムを自らの手で構築する事ができる。今が一番おもしろい段階だと思います。